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从全区垫底到稳居前八:苏州盛湖学校每年上万教育同仁观摩学习!

2025-05-09 10:09:11 · 苏派课改

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导语:

近两年,到苏州市吴江区盛湖学校观摩学习的教育同仁多达2万多人次,盛湖学校的教育改革成为众多教育同仁热议与关注的焦点,原因是盛湖学校成功打破了普通学校“生源差——成绩差——口碑差”的恶性循环。

自2017年建校以来,盛湖学校生源质量在全区处于垫底水平,超六成学生为外来务工人员子女。在初一入学统测中,该校成绩常年位列全区倒数第五名(全区共有43所中学)。

然而,令人惊叹的是,该校学生在中考中却屡创佳绩,连续多届中考成绩稳居全区前八。重点高中录取人数从入学时的约80人大幅增长至220人以上,普高升学率更是突破了70%。值得一提的是,该校并未采取延长课时、压榨教师或占用学生周末休息时间等传统方式来提升成绩。

前来盛湖学校观摩学习的校长和教师们,无不被这里学生的阳光自信、积极主动、能言善辩以及乐学好学的精神风貌所打动。在过去一年多的时间里,全国16个省份的20,000多名校长和教师慕名而来。不少校长在初次到访后,便多次带领本校教师前来学习,其中来校观摩3次以上的校长和教师超500多所。

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盛湖学校几乎每周甚至每天都要接待外地前来观摩学习的教育同仁,他们在教室里观摩学生们上课学习的场景,一心想要弄清楚,这些原本生源普通的学生,是如何在短时间内被培养成积极进取、乐学好学的优秀学子的。

为帮助到更多教育同仁,我们特意对盛湖学校的成功经验进行采访报道,期望能为教育改革发展贡献一点力量。

一、盛湖学校成功经验一

秉持“先育人后教书”理念,重构学习生态体系

盛湖学校核心教育思想:积极向上的学习氛围对于学生端正学习态度起着关键作用,而端正的学习态度正是学生在学科学习上取得成功的坚实根基。倘若学生缺乏主动参与学习的热情与兴趣,即便拥有再优秀的教师和再优质的教材,也难以充分施展其应有的教学效能。

盛湖学校校长介绍说:做教育的人都知道,生源质量欠佳,主要问题出在“学习氛围不浓厚、学习态度不端正、学习习惯不良好、学习能力不突出”这几个方面。只要学生有学习的意愿,采用何种方法都能将其教会;但要是学生压根不想学,即便用尽各种办法也难以奏效。若学生缺乏主动参与学习的热情,即便师资力量再雄厚、教材再精良,也难以取得理想的教学效果。

当其他学校在开学首月便急于开展文化课教学,力求在学业进度上抢占先机时,盛湖学校却开启了一场名为《学生学习氛围与学习状态提升课程》的变革之旅,每天2节班会课。这场变革的核心目标,是打造极具凝聚力的班风学风,营造积极向上的班级氛围,促使学生从被动学习转变为主动学习,从不敢开口说话转变为大胆表达观点,以正气重塑学生的价值观,培养学生积极向上、勇于探索的精神品质。

学校将传统班会课升级为价值观重塑的熔炉,通过演讲、情景剧、辩论赛、团队挑战等沉浸式体验德育课程,重构学生的行为模式与精神内核。相关数据显示,经过首月特训的七年级新生,主动提问率大幅提升 400%,课堂专注度高达 93%。

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01 具体做法一:班风学风建设,实现从“敢开口”到“能自信”的华丽蜕变

“优良的班风学风是营造良好学习氛围的关键,是端正学生学习态度、培养学生学习能力、增强学生自信心的重要保障。”

盛湖学校校长提出的这一观点直击本质:开口说话是建立自信的前提,自信则是突破自我、取得进步的有力保障。在盛湖学校的班组文化建设中,“开口能力”被当作一门必修课程来精心打造。学校开展了每日的“演讲擂台、专题讲解、班歌齐唱、班诗齐诵、小组文化展演”活动,课间设置了“观点辩论角”,班会课上则安排了“即兴情景剧”等环节,让学生在这些丰富多彩的活动中,从羞于表达逐渐转变为争相发言。

2023 年的数据显示,该校学生平均每日主动发言 12 次,是区域平均值的 5 倍之多。

02 具体做法二:环境赋能,让氛围成为“无声导师”

“人是环境的产物,改变个体的态度往往困难重重,但塑造积极的环境氛围却能潜移默化地影响人。”

盛湖学校用七年的实践验证了这一理念:当班级形成“开口表达为荣、沉默寡言为耻”的集体文化时,即便是最内向的学生,也会在同伴的激励与带动下,勇敢地站上讲台。

该校独创的“班组文化四维评价体系”,将“发言质量”“协作意愿”“观点输出”等纳入学生的日常考核范畴,让每个学生都成为班级氛围的建设者与受益者。

03 具体做法三:价值观重塑,推动从“被动学”到“主动说”的觉醒转变

在盛湖学校的班会课上,知识传授不再是重点,取而代之的是价值观的重塑——“敢说比会说更重要,试错比沉默更可贵”成为了师生共同认可的新共识。

七年级(5)班班主任分享了一个典型案例:来自安徽的小王同学,入学时连续三天都拒绝开口说话,但在班组组织的“故事接龙”活动中,他被同学们推选为组长。令人惊喜的是,一个月后,他竟带领小组夺得了班级讲课冠军。这种巨大的蜕变背后,是盛湖学校精心设计的“开口能力进阶图谱”在发挥作用:

破冰阶段:借助肢体语言游戏,帮助学生消除表达时的焦虑情绪。

筑基阶段:运用结构化话术模板,降低学生表达的门槛,让他们更容易开口说话。

升华阶段:通过“观点工坊”活动,培养学生的批判性思维能力,使他们能够深入思考并表达独特见解。

输出阶段: 创设真实的表达场景,让学生在实践中实现学以致用,进一步提升表达能力。

04 具体做法总结:教育哲学创新,教室转变为“能量磁场”

盛湖学校的实践打破了传统教育认知——教育的本质并非仅仅是填补学生的知识空白,更重要的是点燃学生内心的生命能量。

当班组文化形成强大的心理场域时,学生的改变成为一种自我驱动的进化过程:一个敢于开口说话的学生,会在同伴的反馈中不断修正自己的逻辑;一个勇于发表观点的孩子,会在集体的共鸣中找到自身的价值认同。

这种“环境—行为—认知”相互促进、螺旋上升的发展模式,正是盛湖学校送给教育界最宝贵的启示:与其耗费精力去改造个体,不如用心营造一个良好的教育生态。

二、盛湖学校成功经验二

打破学习困局,构建能力训练体系

盛湖学校核心教育思想:

1、学习态度和学习能力,就如同拉动知识马车的两轮,缺一不可。积极的态度能激发潜能,但学习能力才是决定成果的关键。

2、学生不愿学,往往不是态度问题,而是能力不足的困局。当他们在学习中反复受挫,热情终将被消磨殆尽。盛湖的能力训练体系,不仅破解了"想学却不会学而学不会"的恶性循环,更让教育回归本质,用能力筑基,让成功反馈成为最好的老师。

盛湖学校校长一针见血地指出:“学生不愿主动学习,很多时候并非是态度方面出了问题,而是受困于自身能力不足。当他们在学习过程中屡屡受挫,原本的学习热情必然会逐渐被消磨殆尽。”这一深刻认知催生了盛湖学校独具特色的能力训练体系,成功破解了“学生渴望学习却因能力不足,方法不当而难以学会,进而导致学习停滞不前”的恶性循环。

01 具体做法一:

能力培养公式,解锁“能学”到“会学”的进阶密码

教育的终极使命,是赋予学生开启知识宝库的钥匙。盛湖学校能力培养公式,清晰揭示了其背后的底层逻辑:

积极的学习态度×核心的学习能力=可持续的学习进步。

盛湖学校历经七年实践验证:当学生通过系统化的训练,掌握“学习元技能”后,他们在解决实际问题过程中所获得的成就感,会转化为强大的内在驱动力。相关数据显示,参与能力课程学习的学生中,高达 92%的学生在短短三个月内就实现了“学习自信的显著提升”,主动钻研复杂问题的意愿更是增强了 6 倍。

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硬核训练场:将能力转化为可量化技能包

盛湖学校的《学生学习所需关键能力培养课程体系》独具匠心,把抽象的“学习能力”细致拆解为 12 项可训练、可考核的硬核技能:

基础层:涵盖举手应答、即时复述、笔记结构化等基础能力,为学生搭建扎实的学习根基。

进阶层:包括逻辑论证、批判性质疑、知识迁移等能力,助力学生实现思维的深度拓展。

高阶层:涉及费曼式讲授、跨学科整合、研究式学习等高阶能力,培养学生成为具有综合素养和创新精神的学习者。

学校每日每周开设的“能力实训课”,宛如一场职场特训:

晨间微课:5 分钟的即兴演讲,锻炼学生的思维敏捷度与表达能力。

午间攻擂:小组解题竞赛,强化学生对知识的应用与团队协作能力。

黄昏复盘:绘制思维地图,训练学生的系统化思考能力。

每周比赛:8分钟微课讲课比赛,培养学生的解题思维和综合能力。

而每周五的“讲课 PK 赛”,更是对学生能力输出的终极检验。学生需站在讲台上完成 8 分钟的微课讲授,由师生共同从逻辑清晰度、表达感染力、板书设计等 7 个维度进行评分。2023 年的数据显示,经过一学期系统训练的学生,知识点讲授的准确率从原本的 43%大幅跃升至 89%。

02 具体做法二:

正向飞轮,让能力提升“看得见”

盛湖学校独创的“能力成长档案”,宛如一部记录学生蜕变的成长史册,详细记录着每个学生的点滴进步。

来自河南的务工子女小李的经历便是典型代表:入学时,他的数学摸底考试成绩仅为 27 分,且性格内向,拒绝发言。然而,在经历了 3 个月的“结构化表达训练”后,他竟能在数学课上条理清晰地讲解几何证明思路。“当我第一次完整复述解题过程,全班同学为我鼓掌的那一刻,我突然意识到自己其实能行。”如今,小李的成绩稳居班级前十,还成为了数学小讲师。

这种“能力突破—获得认可—激发动力—再次突破”的良性循环,在盛湖学校形成了一个强大的学习场域。

跟踪调查显示,该校学生每掌握一项新能力,其跨学科成绩平均能提升 11%,这正是“能力迁移效应”的生动体现。

03 具体做法总结:

教育范式革新,从“传授知识”到“锻造引擎”

盛湖学校的实践,犹如一把手术刀,精准地剖开了传统教育存在的隐秘问题——我们常常抱怨学生“不想学”,却很少深入反思他们“不会学”的现实困境。当其他学校还在知识的海洋中采用填鸭式教学时,盛湖学校却另辟蹊径,致力于打造“能力战舰”。

正如校长所言:“教会学生划桨的方法,远比替他划船更有意义。”这种从“授人以鱼”到“授人以渔+授人以愉”的教育转变,或许正是破解当下教育焦虑难题的真正钥匙。

三、盛湖学校成功经验三

以“费曼学习法”重构课堂教学本质

盛湖学校核心教育思想:费曼学习法,用输出倒逼输入,通过向别人清晰地解说某件事,来确认自己的确弄懂了某件事。

费曼学习法的核心是通过教授他人促进学习,这是一种全球公认的高效且主动的学习方法,通过教别人学习,两周后学习留存率高达90%,而简单的阅读留存率只能达到10%。

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在盛湖的课堂上,教师退居幕后成为“学习设计师”——这一转变源自对诺贝尔奖得主理查德·费曼学习法的深度重构。“所谓‘以教促学’,本质是一场认知革命。”当其他学校还在比拼教师授课水平时,盛湖已用七年实践验证:让学生站上讲台当“小老师”,才是突破学习效率瓶颈的终极解法。

01 费曼密码:

从"输入依赖"到"输出为王"的范式跃迁

费曼学习法的核心法则在盛湖被提炼为"四步淬炼法":

知识解构:将复杂概念拆解为可讲述的模块

模拟授课:以小组为单位轮流担任"学科讲师"

漏洞扫描:通过同伴质疑发现认知盲区

体系重构:用思维导图实现知识网络化

这种“输出倒逼输入”的模式,彻底颠覆传统课堂的被动学习。数据显示,经过费曼课堂训练的学生,知识留存率高达90%,远超传统讲授模式20%的水平。更令人惊叹的是,该校学生平均每学期创造性地提出“知识可视化模型”达3.2个,是区域平均值的17倍。

02 双基工程

让主动学习从理想照进现实

“传统课堂就像单向输水管,而我们要打造的是知识喷泉。”盛湖校长提出的实施铁律直指要害:

基石一:培育“以教为荣”的班级文化,让每个学生敢于站上讲台

基石二:系统训练“讲授五力”——逻辑力、表达力、互动力、应变力、总结力

在盛湖,这两个基石的打造被量化为具体行动:

课前:通过"三分钟说课挑战"破除表达恐惧

课中:采用"双师制"(学生讲师+教师导师)确保思维深度

课后:用"教学反思日志"实现认知迭代

七年级数学教师分享了一个典型案例:小陈通过12次“一次函数小课堂”的磨炼,不仅数学    成绩从及格线跃升至年级前二十,更自发总结出“图像记忆联想法”,现已成为全校推广的学习模型。

03 认知升维

当课堂变成思维训练场

盛湖的费曼课堂实践,揭示了现代教育的三重觉醒:

效率革命:根据学习金字塔理论,教授他人的学习内容留存率是听讲的9倍;

能力锻造:每完成一次完整授课,学生同步训练批判性思维、系统思考等7项核心能力;

心智蜕变:2022届毕业生跟踪显示,经历费曼课堂的学生,在高中阶段担任干部、组长、课程助教的比例达38%,远超同龄人。

“这不是简单的角色互换,而是重新定义‘学习’的本质。”校长用一组对比数据佐证其价值:采用费曼课堂的班级,在解决开放性问题时,思维路径多样性提升400%,跨学科联想能力提升270%。

04 具体做法总结:

教育终局思维,打造终身学习的元能力

盛湖的实践印证了费曼的预言:“最好的学习,发生在试图解释的过程中。”当学生习惯用“教师视角”审视知识,他们收获的不仅是更高的分数,更是知识迁移、终身学习和创造性解决问题的元能力。这种突破恰恰回应了21世纪教育的终极之问:在AI时代,我们究竟要培养怎样的人?

正如学校教室墙上悬挂的标语所示:“今天你教会同学一道题,明天你将能解决一类问题。”这或许正是盛湖送给中国教育最珍贵的启示:真正的教育,从不发生在知识的搬运中,而诞生于思维的碰撞里。

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来源:苏派课改

江苏苏派教育课改中心,《主动学习课堂教学模型》的研究者和实践者、《学校质量提升保障体系》的研创人和实干家。